2017年10月27日下午，绿景东莞公司邀请了集团总裁办卜小奎主任，给我们带来一堂《打造团队高效执行力》的精彩课程。培训后东莞公司的学员们都给予这次培训很高的评价，这次培训也让大家收获丰盛。
在本次课程上卜主任用精妙的言语，围绕以认识执行和执行力、执行不力的原因分析、执行力提升方法与步骤为主题，详细的向大家分享了团队高效执行力。
参加培训的学员在课堂上积极与老师互动，通过对执行力工具和具体方法的学习发散，从而引发大家对工作目标和高效工作的思考。
第一组:通过集团领导卜主任高效执行力的培训后，让我们深深的懂得什么是执行力。所谓执行力就是，按质按量不折不扣的完成工作任务的能力。对待工作不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。并结合到我们平时工作中，把执行变为自动自发自觉的行动。最重要的一点是团队的凝聚力，当天通过团队的努力及领导带动下，让我们第一组也取得第一名的好成绩。
第二组：这是一场及时的、有意义的培训，对于东莞公司团队建设，奠定了扎实的基础，统一了思想、明确了工作方式，感谢集团给予的支持。
第三组：执行！是指接受命令后的行动，军队会有一句（军人以服从命令为天职）行动力的速度决定了一个任务的完成，一场战争的胜负！
第五组：执行力决定成败，决定战斗力、凝聚力。通过这次培训，使我们受益匪浅，深知执行力对一件事情成败的影响力度，促使我们更加有激情、有动力的投入到自己的工作中，用心去改掉自己爱拖延的坏毛病，提升自己的执行力。
第六组：三分战略，七分执行，成也执行，败也执行。执行力源于责任心，决定执行力通过学员的评价，也可以看出本次培训是圆满成功的。
东莞公司商子义总经理最后总结，本次培训首先感谢集团总裁办卜主任对东莞公司的支持。执行力作为公司成功的核心和关键，与各部门有着密不可分的联系，期望大家学习完团队高绩效执行力培训都能够学以致用，能将学习到的知识在具体的工作中得到很好的运用。
执行力说小就一个字干，说大是一项系统性工程。它需要公司从上到下认真贯彻落实，希望东莞公司全体同仁尽职尽责完成每一项具体工作，把我们的事业推向一个新的高度。
编辑部门：综合管理部胡宣
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